Análisis del Entorno Externo de la institución
Fuente de la imagen: https://www.google.com/maps
Para el análisis
del entorno externo de la institución educativa Comfandi Calipso se tuvieron en
cuenta el entorno especifico y el entorno general, los cuales se analizarán a
continuación.
Análisis del Entorno Específico o Micro entorno
Análisis del Entorno General o Macro entorno
Análisis del Entorno Específico o Micro entorno
Para
el análisis del Micro entorno, se tuvo en cuenta las siguientes variables:
Ø Clientes (Estudiantes y Padres de
Familia)
Ø Proveedores (Empresas de la
regional)
Ø Competencia (Instituciones educativas de
carácter privado o públicas que se encuentran cercanas a las instituciones o
cerca al lugar de domicilio de los estudiantes.)
Ø Mercado (Comunidades y municipio en
general)
Ø Grupos de Presión (JAL, JAC, entidades privadas, municipales
y/o gubernamentales como la secretaria de educación y el ministerio de educación).
Análisis externo-micro entorno de la institución
|
|
Clientes
Imagen 1
|
Los padres de familia como sus hijos sienten la necesidad
de buscar en una institución un espacio donde no solo, se les garantice
educación académica, sino que también se les brinde espacios donde el
estudiante pueda desarrollar valores, competencias en, la literatura, el
arte, música y la tecnología.
Partiendo de lo anterior, el colegio Comfandi Calipso
cuenta dentro de su malla curriculares áreas y proyectos de aula, espacios
que van enfocados en adquirir y desarrollar dichas competencias
Por otro lado, la institución goza de reconocimiento a
nivel regional por sus diferentes participaciones en tecnología e innovación.
La institución dentro de sus procesos formativos brinda
confianza y seguridad en los procesos académicos, permitiendo a los
estudiantes de grado undécimo en quedar en algunas universidades públicas de
la región por sus buenas pruebas de estado.
Es importante precisar que la institución por ser
modalidad técnica con especialidad en desarrollo de software, los estudiantes
cuando terminan la básica secundaria, y no deciden seguir en la institución,
Comfandi ofrece dentro de sus instituciones otras especialidades que se
acomoden a las necesidades y gusto del cliente.
|
Proveedores
Imagen 2
|
La institución Comfandi Calipso, por ser parte, de uno de
los servicios que ofrece la caja de compensación familiar Comfandi, sus
proveedores son los que se direccionan desde el departamento encargado, en el
manejo de proveedores para toda la caja. Por ese motivo cuando se requiere de
un servicio de mantenimiento de la planta física, equipos del colegio, entre
otros, o cuando se requieren insumos para oficina o de aseo, estos se
solicitan desde el área administrativa hacia el departamento encargado.
Por otro lado, cuando se habla desde la parte académica,
la institución tiene convenios con universidades y el SENA, para fortalecer
los procesos de los estudiantes de la media técnica, es decir los estudiantes
logran salir con doble titulación y con posibilidades de continuar con las
universidades de convenio.
Es importante resaltar que la institución hace esfuerzos
continuos desde el área administrativa, para gestionar recursos tecnológicos y
permitir que la comunidad tenga y aproveche el uso de las TIC.
|
Competencia
Imagen 3
|
La institución está ubicada en una zona de estrato 2 y 3,
rodeada de instituciones oficiales y privadas, con instalaciones de menor o
mayor tamaño, con precios en las mensuales de menor valor comparado al que
ofrece la institución.
Por ser Comfandi una entidad reconocida por su buen
desempeño educativo, goza de la confianza sus clientes para brindarle educación
a sus hijos con una propuesta de educación orientado a las necesidades
actuales.
La institución por tener una planta física que inicialmente
se construyó para primaria y que luego se remodelo para ofrecer básica secundaria
y la media, cuenta en los últimos años un promedio de estudiantes de 1040 estudiantes
por año lectivo, donde se presenta las siguientes características:
Cada año se solicitan nuevos cupos escolares, la cual se ofrecen
pocos, por el tamaño del colegio.
Hay porcentajes de deserción escolar durante el año por
que los padres no logran sostener el pago de las mensualidades.
En otros casos los estudiantes, buscan otra institución por
proximidad a sus viviendas, porque es más barato o porque no se adaptan al sistema
educativo Comfandi.
La competencia también influye en los docentes, ya que
estas les ofrecen mejores condiciones laborales y económicas, efecto que
ocasiona rotación en algunas áreas.
|
Mercadeo
Imagen 4
|
La institución a través de su especialidad y los convenios
con otras instituciones de educación superior, ofrece como estrategia del
proceso de enseñanza-aprendizaje y competencias laborales, estudiantes como técnicos
en desarrollo de software, capaces de salir al mercado a emprender empresa o
trabajar en una existente con habilidades laborales.
La institución a través de sus docentes y estudiantes, se
muestra y participa en diferentes eventos de carácter tecnológico e innovación,
deportivo, y cultural, a nivel regional.
La institución ofrece a la comunidad un evento de puertas
abiertas, donde exhibe diferentes proyectos que se hacen desde primaria hasta
grado undécimo.
|
Grupo de presión
Imagen 5
|
La institución, por ser privada recibe continuas visitas
desde el departamento de educación y cultura de Comfandi, para observar los
procesos que se llevan en la institución.
Las visitas por parte de los entes reguladores como la
secretaria de educación son poco regulares, y cuando van, solo es para casos
puntuales que se direccionan desde la gerencia de la Caja.
|
Análisis del Entorno General o Macro entorno
Para el
análisis del Micra entorno, se tuvo en cuenta las siguientes variables que son
importantes para comprender el entorno externo que rodea la institución:
Análisis
externo-macro entorno de la institución
|
|
Económico
Imagen 6
|
La caja de compensación familiar Comfandi, adquiere sus recursos a
través de los aportes que hacen los empresarios, como de los servicios ofrece
en vivienda, supermercados, salud, educación entre otros servicios que
permiten sostener la caja, esto a su vez influye en la organización de la
institución educativa Comfandi Calipso en cuanto al presupuesto que se le
asigna anualmente.
Comfandi cuenta con otras unidades de negocio, que le permite generar
ingresos anuales importantes.
Por otro lado, la caja hace presencia en 5 municipios del departamento
del valle del cauca, tiene participación accionaria en tres entidades:
Servicio Occidental de Salud S.A, SOS, Fenoménica S.A y SIMPLE S.
|
Políticas y
legales
 Imagen 7 |
Las directivas administrativas de la institución Comfandi Calipso
siguen las directrices que se orientan desde las directivas de la caja de
compensación familiar Comfandi, éstos establecen políticas que son orientados
desde los diferentes departamentos que hacen parte de la caja de
compensación.
La institución educativa, organiza sus políticas de igual manera bajo
los lineamientos, que se establecen desde las entidades como la secretaria de
educación, el ministerio de educación y las demás entidades pertinentes.
Por otro lado, Comfandi establece políticas que permiten tener
convenios con diferentes universidades que permitan fortalecer alianzas, en
pro de brindar oportunidades para los estudiantes.
Por último, las políticas que rigen la institución y que son orientadas
desde la caja, en algunos momentos impide que la se tomen
decisiones o se realicen acciones sin la previa autorización de Comfandi.
|
Socioculturales
 |
La institución está ubicada en una zona de estrato 2 y 3, el cual sus
estudiantes hacen parte en un 60%, el otro porcentaje están ubicados en otros
lugares que también manejan un entorno muy parecido al entono de la
institución.
Lo anterior, permite que se maneje un ambiente socio-cultural
donde se logra percibir estudiantes con deseos de salir adelante, de
progresar y formarse académicamente.
Por otro lado, también se observa que los estudiantes son
influenciados por estos espacios, lo cual impacta en la convivencia y lo
académico dentro de la institución.
|
Demográficas
 |
La institución educativa Comfandi Calipso, dentro de su espacio
demográfico, cuenta con supermercados, centros de salud, centro recreativo,
un centro comercial con servicios de bancos, cine, entre otros servicios que
coyunda a la comunidad educativa en su progreso.
En el entorno de la institución, se observa desigualdades en la
comunidad, familias con estudiantes pertenecen a hogares disfuncionales
conformados por: Hijo-Mama, Hijos-Abuelos, Hijo-Papa Madrastra, Hijo-Mama
Padrastro.
|
Tecnológicas
 Imagen 10 |
La institución, gracias a su gestión de administrativa, posee recursos
tecnológicos que le permiten aprovechar en los procesos de
enseñanza-aprendizaje.
Comfandi, le apuesta mucho, a los procesos de innovación y las
estrategias de aprendizaje basado en las TIC.
Por otro lado, a pesar de su nivel socio-económico, los estudiantes
cuentan en su mayoría con dispositivos móviles e internet banda ancha en casa
y un 60 % tienen equipos portátiles propios.
Por último, la institución cuenta con acceso a internet que es compartido
con los otros servicios que ofrece Comfandi como supermercado y Salud, esto
hace que se deteriore la calidad de acceso a internet, siendo una dificultad
para el aprovechamiento de los recursos educativos que ofrece plataformas
gratuitas en la web.
|
Medioambientales
o biofísicas
Imagen 11
|
El colegio está rodeado por una avenida principal, la cual genera
ruido constante, lo que genera que se tengan que tomar estrategias para
solucionarlo.
De igual manera, la institución está cerca de un canal de aguas
residuales, lo cual genera muchos virus entre la comunidad educativa,
causando incapacidades constantes.
Por otro lado, no se cuenta con espacios suficientes para sembrar
árboles alrededor de la institución, solo se cuenta con un espacio. Tampoco
se cuenta con espacios fuera de la institución para los simulacros y
evacuaciones.
|
Bibliográfica
Fuente
de la imagen 1 : https://rastro.com/aviso_10549977-vendedores-6-horas.html
Fuente
de la imagen 2 : https://www.icbf.gov.co/portafolio-de-servicios-icbf/registro-de-proveedores
Fuente
de la imagen 3 : https://www.freepik.es/vector-premium/ilustracion-concepto-competencia-empresarial_1313279.htm
Fuente
de la imagen 4: https://aguacatesjuan.files.wordpress.com/2013/01/que-necesito.jpg
Fuente
de la imagen 5: http://www.acmlegal.com/images/Los_empresarios_no_ven_cerca_el_final_crisis.jpg
Fuente
de la imagen 6: https://ekonomicos.com/wp-content/uploads/2018/01/desarrollo-economico.jpg
Fuente
de la imagen 7:
Fuente
de la imagen 9: https://www.ine.cl/images/default-source/mapas/vitales.png
Fuente
de la imagen 10: https://st3.depositphotos.com/1007566/13726/v/1600/
depositphotos_137261404-stock-illustration-weareable-technology-with-healthy-lifestyle.jpg
Fuente
de la imagen 11: https://image.slidesharecdn.com/colegio24demayo-150622022810-lva1-app6892/95/medio-ambiente-colegio-24-de-mayo-1-638.jpg?cb=1434940165
